Fonte: http://www.google.com.br/imgres?sa=X&biw=1440&bih=775&tbm=isch&tbnid=Xw3SLhJwAlicCM:&imgrefurl=http://www.curtirdicas.com/motivacao-no-trabalho/&docid=Zc9wcYMOU8vEeM&imgurl=http://www.curtirdicas.com/img/fotos/motivacao%252520no%252520trabalho%2525204.jpg&w=400&h=312&ei=AEzLUaygNOnY0QGtroCoDQ&zoom=1&ved=1t:3588,r:2,s:0,i:92&iact=rc&page=1&tbnh=189&tbnw=242&start=0&ndsp=12&tx=99&ty=63#imgdii=_
Segundo o Wikipédia, Motivação (do Latim moveres, mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à ação. Assim a principal questão da psicologia da motivação é "por que o indivíduo se comporta da maneira como ele o faz?" . "O estudo da motivação comporta a busca de princípios (gerais) que nos auxiliem a compreender, por que seres humanos e animais em determinadas situações específicas escolhem, iniciam e mantém determinadas ações" .
Achamos um artigo muito interessante sobre motivação que esclarece algumas dúvidas em relação a esse assunto.Conforme os autores do artigo, Maciel e Diniz de Sá, a preocupação em relação ao fenômeno da
motivação tem mudado de sentido. Passamos a entender que cada pessoa já trás dentro de si suas próprias motivações. Aquilo que mais interessa, então, é encontrar e adotar recursos organizacionais capazes de não sufocar as forças motivacionais inerentes às próprias pessoas. O importante é agir de tal forma que as pessoas não percam a sua sinergia motivacional. Descobrimos, finalmente, que o ser humano não se submete passivamente ao desempenho de atividades que lhe sejam impostas e que não tenham para ele nenhum significado.
Ainda de acordo com os autores,destacam-se cinco interpretações errôneas:
1. a crença de que uma pessoa possa literalmente motivar outra;
2. a crença de que a pessoa é motivada como resultado da satisfação;
3. a crença de que aquilo que motiva o comportamento seja também aquilo que determina sua direção, tanto positiva como negativamente;
4. a crença de que a motivação seja o catalisador que induz a comportamentos positivos; e
5. a crença de que fatores de motivação e fatores de satisfação sejam a mesma coisa.
Conforme o mesmo autor, o mito da motivação se propagou rapidamente devido à confusão entre necessidade e fator de satisfação. Esta tendência incorreta de perceber o assunto tem levado a falsas conclusões em relação à motivação e ao comportamento humano. Desse modo, quando fatores de satisfação, tais como
alimento, água, reconhecimento, entre outros, são vistos como necessidades, tornase bem mais fácil admitir que as necessidades têm origem no meio ambiente. Se estes fatores de satisfação forem erroneamente identificados como motivadores, então também será fácil acreditar que os motivadores podem ter sua origem no
ambiente. A conseqüência natural dessas crenças é, então, o falso pressuposto de que uma pessoa pode motivar a outra.
Novas políticas precisam ser adotadas, não apenas na teoria, mas na prática organizacional, que permitam o desenvolvimento integrado dos servidores e façam com que as pessoas desenvolvam cada vez mais o seu potencial, afinal elas não estão apenas em busca de salários mais altos, mas de condições dignas de trabalho
humano, o que, com certeza, levará à motivação. Faz-se necessário, então, que os gestores rompam com antigos paradigmas que se eternizam dentro do contexto universitário como práticas e não como processos em constante mudança, transformação e modernização.Os chefes precisam ser mais amenos e menos centralizadores e permitir ou oferecer as condições que são necessárias ao surgimento do processo sinérgico,holístico que faz com que realmente a ação organizacional aconteça através de pessoas desenvolvidas e preparadas para tal impacto da mudança. Chega de resistências, uma vez que é hora de colocar em prática o que se apregoa nos bancos universitários. É necessário fazer uso urgente de todo o conhecimento que é construído dentro do próprio ambiente acadêmico.
Confiram o artigo completo: http://www.ccae.ufpb.br/public/studia_arquivos/arquivos_01/saulo_01.pdf
Site interessante: http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/?gclid=CPypr-jAgrgCFezm7AodIE0Aug
Boa leitura!!!!!!!!
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